1. 提升服務，優化企業管理結構

品牌市場競爭激烈，只是一味的將目光專注于產品的質量與價格，已經無法實現品牌的崛起。提升企業的服務成為品牌市場的一大突破點，廣泛樹立企業服務的意識，通過各職能部門之間的相互配合，形成實實在在為企業辦事的服務模式，從而達到優化企業管理結構的目的。

2. 展開思維，創新企業競爭方式

創新是企業轉型升級的關鍵，沒有創新就沒有突破，我們將致力于充分發揮企業創新的主體作用，通過積極導向和幫扶，促使科技成果轉化為現實生產力。通過創新打破企業的傳統壁壘，實現品牌的突破。

3. 打破壁壘，重建企業組織結構

重建產業組織結構是實現企業轉型升級的重要內容。通過加強創新建設，把發展現代服務業作為產業結構調整的戰略要點，建立針對各種企業的多層次、多渠道、多功能、社會化服務網絡，由此來打造出一系列擁有創新自主權的創新型企業。